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小酒館業(yè)態(tài)要實現(xiàn)長足發(fā)展，既要擅長打造消費場景，又要懂得打造產(chǎn)品供應(yīng)鏈，通過產(chǎn)品核心競爭力與場景消費文化相結(jié)合的方式形成品牌價值，才能在激烈的市場競爭中贏得消費者的青睞。

如何與互聯(lián)網(wǎng)、高科技結(jié)合，不斷觸達Z世代的消費和社交需求，為他們帶去難以取代的新奇體驗，也將成為KTV行業(yè)在未來再度崛起的核心關(guān)鍵。只有不斷完善自身，不斷突破行業(yè)枷鎖，打造自主品牌，有特點、有創(chuàng)意才能博人眼球，“當(dāng)你卓爾不群，何愁不能客似云來”。

餐飲大佬進入小酒館賽道，需要思考的是如何創(chuàng)新經(jīng)營模式，開拓“X+餐+酒”場景，打造品牌差異化，助力品牌“出圈”。對于酒吧大佬來說，大規(guī)模集中投資意味著高風(fēng)險，小酒館連鎖品牌市場巨大，小規(guī)模分散投資更具競爭力。

酒館生意是典型的千億賽道，而且呈現(xiàn)高度分散化，距離規(guī)?；€有一定距離，市場處于成長階段之中，隨著城市化、消費升級趨勢，賦予了更多的市場機會。

顛覆傳統(tǒng)的思維模式，設(shè)計師將設(shè)計手法從構(gòu)成上整體統(tǒng)一，從形態(tài)上去創(chuàng)新，從色彩上去歸納。通過現(xiàn)代感的材質(zhì)表現(xiàn)與歸本主義的設(shè)計理念，讓室內(nèi)從整體到局部的每個小空間都熠熠生輝。

朗澤集團劉總表示，《漠河舞廳》火遍全網(wǎng)，為未來的酒吧行業(yè)發(fā)展指明了方向：基于文化土壤，講好品牌故事，有利于塑造酒吧的品牌原力，在社交媒體上形成廣泛傳播。每個走進酒吧的人，走進的不僅是一個簡單的實體娛樂空間，更是一個精神世界投射出的空間。

9月10日，海倫司小酒館登陸港交所。海倫司上市首日，開盤漲16%，盤中一度漲逾30%，收盤總市值超300億港元，成為港股“小酒館第一股”。那么海倫司是如何打破盈利困境，把一手爛牌打成王炸的?

不要刻意去模仿任何“網(wǎng)紅酒吧”，一定要有自己的特色。做好清晰的市場定位，找屬于自己的目標(biāo)人群。抖音只是營銷工具而已，要思考自己酒吧的核心競爭力到底在哪。創(chuàng)意的設(shè)計，獨有的商業(yè)模式，產(chǎn)品創(chuàng)新，再加上專業(yè)高效的服務(wù)，才能讓酒吧立于不敗之地。

今天是中國共產(chǎn)黨成立100周年，百年來，黨帶領(lǐng)全國人民譜寫了中華民族自強不息、頑強奮進的壯麗史詩；始終帶領(lǐng)著中國人民在探索具有中國特色的社會主義道路上不斷前行。積極響應(yīng)當(dāng)?shù)奶剿骶?，我們朗澤以設(shè)計出發(fā)，始終以打造綠色健康的文娛環(huán)境為己任，助力夜間經(jīng)濟；在探索娛樂空間設(shè)計的道路上，我們從未止步。

新年伊始，萬象更新。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，1921年中國共產(chǎn)黨的誕生掀開了中國歷史的新篇章，百年來，黨帶領(lǐng)全國人民譜寫了中華民族自強不息、頑強奮進的壯麗史詩。2021年也是朗澤集團成立的15周年，我們一路砥礪前行，專注娛樂商業(yè)空間環(huán)境的改善。匠心傳承、誠信務(wù)實，追求品質(zhì)與卓越。青春逐夢正當(dāng)時，不負(fù)韶華再出發(fā)。